Conhecer o gap real, definir a solução ideal: a receita para projetos bem-sucedidos

Talvez você já tenha ouvido a frase “cuidado com aquilo que você deseja, pois pode se realizar”. Mas, o que pode haver de errado em realizar um desejo? Corporativamente falando, muita coisa…

A verdade é que nem sempre aquilo que a empresa, os gestores de área, expressam como imediata necessidade ou desejo da organização ou de seus departamentos é, de fato, a mais urgente demanda, ou o escopo mais correto para suprir o gap real.

E para que a expectativa de uma solução seja alinhada a uma realidade de resultados satisfatórios, tanto no micro quanto no macro cenário do negócio, é importante que tudo seja corretamente pensado e planejado desde o início.

Resumindo, é preciso começar por identificar o gap, ou os gaps, para então avaliar as soluções e serviços a serem aplicados, manejar tais implantações, definir, selecionar, contratar e gerir os recursos humanos necessários para tarefas necessárias, fazer a gestão completa de todo este quadro.

Mas este é um resumo bem enxuto. A execução de um projeto, envolvendo todas as fases acima, é complexa, extensa, trabalhosa e só terá êxito se for baseada em práticas, metodologias, processos e profissionais focados na excelência.

É um trabalho de ponta a ponta – do diagnóstico do cenário atual à proposição de soluções e ações, prestação de serviços técnicos e gestão – que traz, como principais ganhos, a otimização de custos, visto que tudo é pensado para ser implementado e usado de forma a extrair o máximo benefício sobre o investimento feito; a assertividade na definição do escopo correto para correção de gargalos, o desenho de projetos alinhado a tendências do mercado, a condução de ações em alinhamento aos macro objetivos do negócio, a produtividade e competitividade trazidas no somatório de tudo isso.

Um trabalho no qual a Constat é expert. Temos uma equipe multidisciplinar de especialistas dedicados à identificação de gaps, diagnóstico de cenários, proposição, aplicação e gestão de soluções. Nosso time entrega diferenciais como um atendimento flexível e especializado, em regime 24×7, franquia flexível e baseada em horas, análise de tendências e condução compartilhada das ações de melhoria, bem como consultoria para novos projetos, mantendo a continuidade das evoluções na empresa.

Nosso know how é comprovado por clientes líderes em seus segmentos de atuação, como área financeira, de seguros, agronegócio, indústria, tecnologia, saúde, entre outros.

Seja qual for o seu gap, a Constat pode desenhar a solução correta e alavancar o alcance dos melhores resultados.

E a sua empresa, que gargalos precisa suprir agora? Conte conosco para solucioná-los e buscar sua máxima eficiência.